Girişimcinin El Kitabı
Girişimcinin El Kitabı
- Girişimcilik Broşürü
- Girişimciliğin Temel Kavramları
- Girişim Fırsatlarını Görme ve Fikir Yaratma Geliştirme
- Yapılabilirlik Analizi
- İş Modelleri, Müşteriler, Değer Önerileri ve Gelir Kaynakları
- Ekonomi, Endüstri, Rekabet ve Müşteri Analizi
- Hukuki Altyapı
- Girişimin Etik Temelleri
- Pazarlama İlkeleri ve Yönetimi
- Networking (Ağ Kurma)
- Girişimin Finansal Yapısının Belirlenmesi ve Yönetimi
- Yeni Girişimler için Finansal Kaynaklara Erişim
- Yenilik Yönetimi
- Fikri Mülkiyet Hakları
- Girişimin Profesyonel Yönetimi ve KOBİ’lerde Stratejik Yönetim
- Büyüme Sürecinin Yönetimi ve Büyüme Stratejileri
- İş Planı Geliştirme
-
Başarı Hikayeleri
- Suriyeli Kadın Girişimcinin İhracatçılığa Uzanan Başarı Hikayesi
- Alibaba.com Kurucusu Jack Ma'nın Başarı Öyküsü
- 50 Dolarla Nike’ı Kuran Adam Phil Knight
- Snapchat’in Arkasındaki İsim Evan Spiegel
- Youtube Nasıl Kuruldu
- Reid Hoffman ve Linkedin'in Büyük Başarısı
- 14 Dolarlık Bozuk Lazer Satışıyla Başlayan eBay'in Hikayesi
- Chobani ve Kurucusu Hamdi Ulukaya’nın Hikayesi
- Yemeksepeti.Com iş Fikri ve Başarı Hikayesi
- 80 Lirayla Türkiye’ye Gelen Suriyeli Girişimci
- Büyükannesinin Reçelleriyle Girişimci Oldu
- Tesadüfen Tanıştıkları İpek Böceği İle Hayatları Değişti
- Konferans İçin Taksi Bulamayınca Ortaya Çıkan Girişim Uber
- Canva Kurucu Ortağı ve CEO’su Melaine Perkins
- Mark Zuckerberg’in İlham Verici Hayat Hikayesi
Müşteri Keşfi
Çok büyük paralar harcamadan potansiyel müşterinizi keşfedebilir, fikrinizi test edebilir hatta başka problemlerini de fark edebilirsiniz. Potansiyel müşteri keşfi için yapılması gereken şeyler vardır. Bunlar şu şekilde sıralanır:
- “Şöyle bir ürünümüz var, kullanır mısınız?” diye direkt sormayın.
- Zaten cevabını az çok bildiğiniz sorular sormayın.
- Görüşürken siz çok konuşmayın, karşı tarafı konuşturmaya çalışın.
- Size bir müşteri problemleri ile ilgili belli ipuçları vermiş olabilir ama bunu herkesin yaşadığını varsaymayın, o yüzden olabildiğince çok kişiyle görüşün.
- Müşterilerin söylediklerinden daha çok yaptıklarıyla ilgilenin.
- Müşterinin yaşadıklarını inceleyin, hayatının hangi kısmında sizin ürününüzü kullanabileceğini keşfetmeye çalışın.
Köpeklerin çok güzel kokmasını sağlayan bir köpek şampuanı icat ettiniz veya ürettiniz diyelim. İlk prototipi de elinize aldınız fakat müşteriyi de biraz anlayayım istediniz ve sokağa çıktınız. Köpeği olan birine yaklaşıp, “Merhaba, size birkaç soru sorabilir miyim? Köpeğinizin çok güzel kokmasını sağlayan bir köpek şampuanı yaptık, artık köpeğiniz kötü kokmayacak, böyle bir şampuanı alır mıydınız?” diye söze girdiniz diyelim. Bu soruya sizi kırmamak için “Evet” diyebilirler ama bu şekilde bir şey öğrenmeyeceğiniz kesin.
“Köpeğinizin kötü kokmasını istemezsiniz, değil mi?” sorusunun cevabına “Hayır, arada bir kötü koksa iyi olur.” diyecek biri yoktur, o yüzden bu tip bir soru da sormamalısınız. “Köpeğinizle ilgili sizi rahatsız eden şeyler nelerdir?” gibi bir soru daha anlamlı ve öğreticidir. Bu soruya görüştüğünüz kişi “Köpeğim biraz eğitimsiz, o yüzden etrafa çok saldırıyor.” diyebilir, “İşten sonra köpeğimi gezdirmeye çıkarmak bazen yorucu oluyor, arkadaşlarımla buluşmaya bile fırsat bulamıyorum bazen.” diyebilir, “Çok tüy döküyor, evin her tarafı tüy oluyor.” diyebilir. Bu problemlerden anlamalısınız ki sizin sunduğunuz çözüm, karşınızdaki kişinin problemlerinin ilk üçüne bile hizmet etmiyor. Bu belki de sizin köpek şampuanı icadınızın çok da büyük bir derdi ortadan kaldırmadığı anlamına gelebilir. Bu da pazara çıktığınızda gereken ilgiyi görememenize ve batmanıza da sebep olabilir. Tabi burada unutulmaması gereken sadece bir kişi ile değil birçok kişi ile görüşmek olmalıdır. Bu nedenle başkalarının da ilk üç problemi arasında “Köpeklerinin kötü kokması ve piyasada köpeklerin iyi kokmasını sağlayan doğru düzgün bir şampuan olmaması” yoksa belki de sunduğunuz icattan vazgeçmelisiniz. Konuştuğunuz bu kişi aslında bir çok ipucu verdi ama yaşadıklarını çok hikayeleştirerek anlatmadı. O yüzden onun hikâyelerini dinlemeye çalışın. Örneğin “Geçen gün restorana girdim, tasmasının tutacağı elimden kaydı ve köpeğim de yandaki masaya zıpladı ve yandaki müşterileri rahatsız etmişti.” gibi bir hikâye sizin için daha değerlidir. Örneğin buradan “Acaba piyasadaki tasma tutacakları çok mu kayıyor, böyle bir problem mi var piyasada?” sorusuna götürebilir. Bu da sizin için yeni bir fırsat olabilir.