Girişimcinin El Kitabı
Girişimcinin El Kitabı
- Girişimcilik Broşürü
- Girişimciliğin Temel Kavramları
- Girişim Fırsatlarını Görme ve Fikir Yaratma Geliştirme
- Yapılabilirlik Analizi
- İş Modelleri, Müşteriler, Değer Önerileri ve Gelir Kaynakları
- Ekonomi, Endüstri, Rekabet ve Müşteri Analizi
- Hukuki Altyapı
- Girişimin Etik Temelleri
- Pazarlama İlkeleri ve Yönetimi
- Networking (Ağ Kurma)
- Girişimin Finansal Yapısının Belirlenmesi ve Yönetimi
- Yeni Girişimler için Finansal Kaynaklara Erişim
- Yenilik Yönetimi
- Fikri Mülkiyet Hakları
- Girişimin Profesyonel Yönetimi ve KOBİ’lerde Stratejik Yönetim
- Büyüme Sürecinin Yönetimi ve Büyüme Stratejileri
- İş Planı Geliştirme
-
Başarı Hikayeleri
- Suriyeli Kadın Girişimcinin İhracatçılığa Uzanan Başarı Hikayesi
- Alibaba.com Kurucusu Jack Ma'nın Başarı Öyküsü
- 50 Dolarla Nike’ı Kuran Adam Phil Knight
- Snapchat’in Arkasındaki İsim Evan Spiegel
- Youtube Nasıl Kuruldu
- Reid Hoffman ve Linkedin'in Büyük Başarısı
- 14 Dolarlık Bozuk Lazer Satışıyla Başlayan eBay'in Hikayesi
- Chobani ve Kurucusu Hamdi Ulukaya’nın Hikayesi
- Yemeksepeti.Com iş Fikri ve Başarı Hikayesi
- 80 Lirayla Türkiye’ye Gelen Suriyeli Girişimci
- Büyükannesinin Reçelleriyle Girişimci Oldu
- Tesadüfen Tanıştıkları İpek Böceği İle Hayatları Değişti
- Konferans İçin Taksi Bulamayınca Ortaya Çıkan Girişim Uber
- Canva Kurucu Ortağı ve CEO’su Melaine Perkins
- Mark Zuckerberg’in İlham Verici Hayat Hikayesi
Girişimcinin Etik Liderliği
Örnek olma sorumluluğu, bir girişimci için kendi işletmesi ve hatta kendi sektöründe liderlik bağlamında taçlandırılabilirse girişimcinin etik liderliğinden söz edilebilir. Yönetme ve liderlik etme arasındaki belirgin farklılıklara hemen her yönetim ve liderlik kitabında değinilir. Burada konumuz itibariyle bu farklılıklara vurgu yapmayıp bir girişimcinin kalıcı etkisi bakımından yönetme yeteneği yanında iş ahlakına ilişkin konular bakımından da liderlik vasfının önemli olduğunu vurgulamakla yetineceğiz. Bir diğer ifadeyle liderlik özelliği öne çıkan girişimcilerin kendi işletmelerinde olduğu gibi sektörlerinde de ahlaki örnek olma bakımından “etik lider” olarak anılmaları mümkün hale gelebilir.
Aksi durumda ortaya çıkabilecek şu hususlar elbette girişimcilik bakımından da önemlidir. Sahtekârlığın sosyal bulaşma yoluyla bir kişiden başka bir kişiye geçebileceği fikri, onu frenlemek için farklı bir yaklaşım sergilememiz gerektiğini gösterir. Genelde küçük ihlalleri havadan sudan bulma eğiliminde oluruz. Hafif suçlar, nispeten ehemmiyetsiz olabilir ancak bir kişide, birçok kişide veya gruplarda toplandıkları zaman daha büyük ölçekte kötü davranmanın kabul edilebilir olduğu sinyalini verebilirler. Kişiden kişiye geçen sahtekârlık, yavaş ve tırmanıcı eğilime sosyal yönden de aşındırıcı bir etkiye sahiptir. Bu şekildeki “virüs”ler, birinden diğerine yayıldıkça bu kez yeni ve etik açıdan daha problemli davranış kodlarının gelişimine sebep olabilir (Ariely, 2014:199). Dolayısıyla çok basit gibi görünen pek çok tutum ve davranış, her alanda olduğu gibi girişimcinin etik liderliği bakımından da önemlidir. Önemsenmeyen her davranışın girişimciler yoluyla daha da problemli etik davranışlara yol açması hatta kanıksanması mümkün hale gelebilir. Böyle bir durum ise genel olarak iş dünyasında ahlaki yozlaşmayı hızlandırır.
Etik liderlikte sözlü veya yazılı kurallardan ziyade tutum ve davranışların önemine vurgu yapılmalıdır. Girişimci, bu açıdan öncelikle davranışlarıyla liderlik etmelidir. Bu durum, liderliğin iş yapma becerisi kadar etik değerler açısından da gözetilmesi olmazsa olmaz bir durumdur. Nihayetinde etik değerleri yok sayan bir girişimcinin liderlik etkisi, performans baskısı ile bir yere kadar etkide bulunacak, ortaya çıkması muhtemel etik ikilem ya da problemlere bağlı olarak ise girişimcinin liderlik etkisi, ticari başarı açısından da sıfırlanmış olacaktır.