TEDE-PORT

Girişimcinin El Kitabı

Girişimcinin El Kitabı

İş Fikri Ve İş Planı

İş Fikri Nedir?

İş Fikri, bireyin sahip olduğu/olabileceği bilgi – tecrübe - beceri ve kaynaklara uygun bir konunun gelir getirecek şekilde toparlanıp ortaya konması, düzenlenmesi, tarif edilmesidir.

Başarılı olmak isteyen bir girişimcinin elindeki en değerli kaynak iyi bir iş fikridir. Girişimci, belirli bir girişim konusunda öncelikle iyi bir iş fikrine sahip olmalıdır. Bu yüzden girişimcilikte iş fikirleri ve işin konusu sermayeden önce gelmektedir. Birey, hemen aklına ilk gelen ilk iş fikrinin iyi olduğuna inanabilir. Fakat, çeşitli fikirler incelenerek bunların arasından bir seçim yapılması gerekmektedir. Seçim sonucunda en iyi iş fikri uygulamaya konulmalıdır. Bu nedenle girişimci, tasarladığı tüm iş fikirlerini yazarak ve bu iş fikirleri üzerinde değerlendirme yaparak öncelikle uygulamaya koyacağı iş fikri konusuna odaklanması gerekir.

İş Fikrini Geliştirebilmek İçin İzlenecek Yol Haritası Nedir?

Girişimcilik yolculuğunda iş fikirleri başka iş fikrinin aynısını veya değiştirip kullanarak, başka birinden alarak bir iş fikrine sahip olunabilir. Ancak asıl önemli olan kendi iş fikrini geliştirerek yeni fikirler bulabilmektir.

Herkes bir iş fikri araştırabilir ve bulabilir. İş ve eğitim geçmişi geliştirebilecek fikirleri sınırlamaz.        Bu görüşe örnek olarak;

  • Bisiklet tekerleği bir veteriner tarafından icat edilmiştir.
  • Frisbee bir fırıncı tarafından icat edilmiştir.
  • Mısır gevreği bir çiftçi tarafından geliştirilmiştir.

İş fikri geliştirmede kullanılabilecek bazı yöntemler aşağıdaki gibidir:

  1. Tesadüfi Olarak İş Fikrinin Doğması: Eğer bir iş kurma isteği, ne iş yapsam düşüncesi varsa ve bir iş fikri aranıyorsa her şey iş fikri için ilham olabilir. Ancak iş fikrinin ortaya çıkabilmesi için iş kurma düşüncesinin olması gerekir. Yani iş fikri çıkarabilmek için kafanın iş kurma düşüncesi ile meşgul olması gerekir.
  1. Araştırma Yaparak İş Fikri Geliştirme: Bu yöntem de bazı teknikler kullanılarak iş fikri geliştirilmeye çalışılır. Bu yöntemden bazıları şunlardır:
  1. a) Beyin Fırtınası: Beyin fırtınası; bir konuya çözüm getirmek, karar vermek, hayal yoluyla düşünce ve fikir üretmek için kullanılan üretimci metottur. Beyin fırtınası tek başına yapılabileceği gibi bir grupla da yapılabilir. En iyi iş fikirleri 4-8 kişinin bulunduğu gruplarca üretilir. Başarılı geçen bir beyin fırtınasından sonra ortaya çıkan iş fikirleri gerekli analizlerle ayrıntılı olarak değerlendirilmelidir.
  1. b) Yatay Düşünmek: Bu teknik, insanları meselelere değişik bir açıdan bakmak konusunda teşvik eder. Sadece genel olarak insanların ihtiyaç ve istekleri hakkında düşünmek yerine, belli insan grupları hakkında düşünme yoluna gider. Yatay düşünmeyi bir örnekle açıklamak gerekirse: Otuz yıl önce benzin istasyonlarında yakıt ve yağdan başka pek bir şey satılmazdı. Bugün benzin istasyonlarında tekstil ürünlerinden gıda ürünlerine kadar her şey satılmaktadır. Değişikliği getiren ne oldu? Eski günlerde istasyon sahipleri otomobilin ihtiyaçlarına hizmet etmekte idi. Bugün ise benzin istasyonu otomobil sürücüsünün ihtiyaçlarına hizmet etmektedir.
  1. c) Bir Grubun İhtiyacını Karşılama: İnsanların ihtiyaçlarını ve isteklerini karşılamak sorun çözümüne benzemektedir. İnsanların binlerce ihtiyacı ve isteği vardır. Bu yöntemde de belli bir grubun ihtiyacını karşılayacak mal/hizmet geliştirilmeye çalışılır. Yaşlıların, gençlerin, öğrencilerin, çocukların, engellilerin vb.
  1. d) Yetenekleri Kullanma: Birçok insan içgüdüsel olarak bir şekilde sahip oldukları iş becerilerine dayalı bir iş kurmayı düşünür. Çoğu zaman işte edinebilecek becerilerine dayalı bir iş kurmak mümkündür ancak diğer insanlarda da aynı becerilerin olması ve dolayısı ile çok güçlü bir rekabet olasılığına karşı dikkatli olunması gerekir. Buna karşı önlem almanın bir yolu, kendi işine kendine has bir özellik vermektir.

İş Planı Nedir?

İş planı, girişimcinin işi ile ilgili düşüncelerin, hedeflerin, planların yer aldığı bir dokümandır.

Bu doküman girişimcinin işini kurma ve işletmesini geliştirme dönemlerinde yol gösterici rehberdir.

  • İş Planı
  • Girişimcinin özellikleri ve hedefleri,
  • Kurulacak işin temel özellikleri, yasal yapısı, ortakları,
  • Hedeflediği piyasanın özellikleri,
  • Alıcı (müşteri) kitlesine ulaşmak için uygulayacağı satış ve pazarlama çalışmaları,
  • Ürün ya da hizmetlerini üretmek için uygulayacağı aşamalar,
  • Hayata geçireceği işletmenin teknik sistemleri,
  • İşletmeyi sürdürülebilir kılmak için gerekli idarî süreçleri ve örgütlenme,
  • İşletmenin tahmini ve üretim ve satış planları,
  • İşletmenin finansal hareketleri,
  • İşletmenin finansal karlılığını gibi bilgileri vermelidir.