Girişimcinin El Kitabı
Giriş
Günümüzde ekonomilerin sürdürülebilir bir şekilde büyümesi ve toplumsal refahın artırılabilmesi için temel itici güçlerden biri de yeniliktir. Toplumsal, ulusal ve küresel faydaları sadece ekonomik olmanın ötesinde bir kavram olarak yenilik, daha geniş bir perspektifle ele alınmalıdır. Ulusal ve küresel ekonomi için önemli bir role sahip olan yenilik; ayrıca ekonomik sistemlerin içindeki aktörler için de verimlilik, kârlılık ve performans artışı sağlayabilmenin anahtar kavramı olarak da değerlendirilmektedir. Buradan hareketle yeniliğin ekonomik kalkınmaya yaptığı katkıyla beraber toplumsal refahın ve bireylerin yaşam standartlarının gelişmesine bir dinamizm kazandırdığı da söylenebilir.
Yenilik, bilgi temelli bir süreçtir. Bununla beraber bu bilgilerin üretilmesi, paylaşılması ve yeni teknoloji, ürün/hizmet ve süreçlere dönüştürülmesi de önemlidir. Günümüzde bilgi ve enformasyon teknolojilerinin çok gelişmiş olmasına bağlı olarak yeniliğin temel dinamiğini oluşturan bilginin üretimi ve iletimi için hem işletmelerin hem de ülkelerin dışa açık bir yenilik yaklaşımını ve sistemini benimsemeleri daha uygun olacaktır. Bunun yanında yenilik alanlarını sadece teknoloji, ürün, hizmet ve süreç olarak düşünmek doğru bir yaklaşım olmayacaktır. Çünkü toplumsal projelerden eğitime; yeni hammadde kaynaklarından pazarlara ve örgütsel yapılara kadar çok geniş bir yelpazede yeniliklerin gerçekleştirildiği görülmektedir.
Yenilik; sadece yeni fikirlerin, bilgilerin, icatların ve teknolojilerin ortaya çıkarılması ile sınırlı değildir. Aslında yenilikten bahsedebilmek için bilgi, icat ve teknolojinin oluşturulması yeterli değildir. Bu tür bir icat, ancak toplumsal ve ekonomik bir fayda sağlayacak şekilde ticarileştirildiğinde yenilik olarak kabul edilebilir. Yenilik, ancak yapılan yatırımların geri dönüşünün sağlanabildiği ve yapılacak olan işin performansını arttırabildiği ölçüde değerli ve önemli olacaktır. Bu noktada ekonomik ve toplumsal değer üreten bir yenilikten bahsedilmektedir. Bunu başarabilen farklı uygulama veya icatlar, yenilik olarak kabul edilerek etkin bir ticarileştirme sürecini mümkün kılarlar.
Bir yeniliğin ticarileştirilmesi; etkin pazarlama stratejilerinin geliştirilmesi ve bu stratejilerin verimli bir şekilde uygulanmasını sağlayacak işletme yapısının oluşturulmasını ve yeniliklerin sürekliliğini sağlamak için yeniliğin devamlı olarak ortaya çıkarılmasını sağlayacak bir ağın kurulmasını gerekli kılmaktadır. Öncelikle girişimci bireyin yeniliğe uygun düşen bir iş yapma kültürüne sahip olması daha sonrasında ise sahip olduğu bu kültüre uygun düşecek bir işletme veya örgüt kültürü oluşturması gerekmektedir. Aksi takdirde yenilikler süreklilik kazanmaktan uzak olmak bir yana, yeniliğin yönetimi ve ticarileştirilmesi dahi başarılması mümkün olmayan bir iş olarak tecrübe edilecektir.
Yeniliğin özellikle küçük ve orta düzeyli işletmeler için riskli görülmesi yaygın bir düşüncedir. Bunun altında yatan düşünce, yeniliğin sürdürülmesi ve ticarileştirilmesi sürecindeki risklerin işletmeyi tehlikeli bir duruma sokacak düzeyde olabilmesidir. Bu noktada işletmeler, başarı şanslarını arttıracak önlemler alarak risklerini azaltabilirler. İletişim ve bilişim teknolojilerindeki gelişmeler ile birlikte yeniliğin başkaları tarafından kısa sürede benzerinin ve taklidinin yapılabilmesi, yenilik yapan işletmenin aleyhine bir durum oluşturabilir. Bunun önüne geçmek için fikri mülkiyetin korunmasına yönelik düzenlemeler ile yeniliğin taklit edilebilirliğini azaltacak teknik önlemler her zaman göz önünde bulundurulmalıdır. Ancak böyle bir stratejinin izlenmesi ile yeniliklerin sürdürülebilir bir şekilde yürütülmesi başarılabilir.
Bu bölümde yeniliklerin yönetimi; süreç, unsur ve kaynakları bağlamında ele alınacaktır. Yeniliğin girişimci, ülke, ekonomi ve birey için önemine vurgu yapan giriş bölümünden sonra girişimlerde yenilik ve yönetim süreci ele alınacaktır. Bu noktada yenilik kavramı ve çeşitleri özetlenecektir. Böylece yenilik altyapısının hangi şartlar altında ve nasıl kurulması gerektiğine dair bilgiler paylaşılacaktır. Yeniliğin belirleyici unsurlarının neler olduğu ile yenilikçi bir girişim kültürünün nasıl geliştirilmesi gerektiğine dair bilgiler bir sonraki başlıkta incelenerek altyapısı tesis edilen yeniliğin işletmede kalıcılaştırılması için gerekli olan yeterlilikler ortaya konulacaktır. Daha sonra ise yeniliğin kaynaklarının ve stratejilerinin neler olduğu açıklanarak girişimciler için daha net bir resim ortaya konulmaya çalışılacaktır. Son olarak yeniliğin transferi ile ilgili bilgiler verilerek bölüm tamamlanacaktır.